Finanzplanung und -controlling

Hier geht es um eine deutliche Gegenüberstellung der Einnahmen und Ausgaben sowie die Analyse, unter welchen Bedingungen ein Unternehmen rentabel arbeiten kann.

Im Rahmen der Gründung ist es für den Aufbau einer Finanzplanung wichtig, möglichst genau zu ermitteln, welche Ausgaben auf den Gründer zukommen und ob die dem gegenüberstehenden Einnahmen seinen Lebensunterhalt und die Kosten des Unternehmens decken können. Dazu gehören die Planungsbereiche Kapitalbedarfsplanung, Investitionen/Anlagevermögen, Liquiditätsplanung für die ersten drei Geschäftsjahre sowie eine Rentabilitätsermittlung.

Im laufenden Geschäftsbetrieb bekommt der Finanzbereich zusätzlich zu den Planungsaspekten auch analytische Kompetenz: Denn die Finanzen geben einen genauen Aufschluss darüber, was sich in einem Unternehmen bewegt. Alle unternehmerischen Handlungen spiegeln sich hier wider.

Meine Kunden erhalten in der Beratung nicht nur ein Planungsinstrument, sondern wir erarbeiten gemeinsam ein leicht verständliches und effizientes Controllingtool für die kommenden Geschäftsjahre.